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最近看了兩性相處作家梅姬LU的粉絲專業 ，

每天期待著新文章的發表 ， 不知不覺也養成了一個習慣(天啊~我是中毒了嗎?)

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每個女人都希望自己隨時都在最完美的狀態，

不論是內在還是外在，

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前陣子在梅姬LU粉絲網頁上看到她介紹的

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與男網友「陪吃飯2萬」私訊曝光　青青不忍了動怒反擊

JKF女郎青青被爆邀網紅「放火」回家，結果被男友抓包後，竟要求放火拍全裸影片道歉，還勒索30萬，因此捲入仙人跳疑雲，如今更被爆有男網友私訊她並開價2萬，她則毫不猶豫爽快答應，讓人聯想是否與日前瘋傳「網美價目表」有關。網紅橫綱凱咪日前大爆「網美圈7成都有賣淫」，加上網路瘋傳號稱給VVIP客戶的「陪睡價目表」，因此引發軒然大波，近來更流傳一張網友和青青私訊截圖，對方主動詢問她：「陪吃飯2萬呢？」只見她毫不猶豫就回覆：「只有吃飯喔，在哪？」雖然接下來的對話內容不知為何，但多少增添網友對之前「陪睡價目表」的真實性，也掀起一股討論熱潮。青青昨天發文還原捲入仙人跳疑雲始末，她表示不知道放火有被迫簽30萬本票，是看到新聞曝光才知情，對無辜捲入此事件的人十分抱歉，也已經私下跟放火道歉，接著強調自己和陳男毫無關係，也沒有拿任何一分錢，更沒有想過要對放火「設局和仙人跳」。未料昨天青青才公開致歉，又被其他網紅跳出來指控到別人男友家開直播，還只穿內衣在房裡自拍，對於種種傳聞，她稍早也在IG發文表示若有人傳不實謠言，將不排除提告。(中時新聞網)

全球疫情未解 五期企業主管實戰班首次改國內開訓

受到疫情影響，企業高階主管實戰班首次在國內開訓！第五期實戰班今日(23)在台灣微軟開訓，共有25家企業、27位來自金融、資訊服務、家電、半導體、紡織、汽車零配件、電機機械、塑橡膠及生技產業學員參加。貿協董事長黃志芳於開訓時表示，過去一到四期實戰班都是與國外知名學府合辦，開訓典禮在國外辦理，第五期受到疫情影響無法出國，但也因疫情加速全球數位化。因此決定以企業最需要的「數位轉型」為主題，邀請數位轉型最佳夥伴台灣微軟擔任共同主辦人。第五期實戰班課程安排重點在數位轉型，搭配數位轉型工作坊，希望透過專家協助，結業時能針對公司數位轉型需求規畫最佳藍圖，實戰班強調「一次上課終身服務」。接下來的課程將分別從「轉型的痛點及數位優化」、「打造企業數位基因與員工賦能」、「企業轉型與創新」及「自我挑戰：目前商業模式與數位轉型模式」四個主題繼續探討企業如何轉型及創新。「企業高階主管實戰班」由2017年推出以來，五期共有140位企業高階主管及新世代接班人參加。

MLB》道奇6比2力挫光芒 世界大賽2勝1敗領先

大聯盟世界大賽今（24）日繼續進行第3戰，道奇隊打線爆發，擊出10支安打、包括2轟，前4局就攻下5分，終場則以6比2獲勝，系列賽以2勝1敗領先。道奇先發投手伯勒（Walker Buehler）主投6局，失1分拿下勝投，光芒全場擊出4支安打、含1轟，被三振13次之多。道奇隊在1局上就開轟，2人出局後，騰納（Justin Turner）抓住光芒隊先發投手莫頓（Charlie Morton），的1顆失投速球，揮出左外野陽春全壘打，取得1比0領先。這是騰納在季後賽的第11轟，追平前名人堂球星史耐德（Duke Snider），並列隊史第一。3局上2人出局後道奇又發動攻勢，席格（Corey Seager）觸身球上壘，騰納二壘打，道奇攻佔二、三壘，孟西（Max Muncy）適時擊出一壘打，有2分打點，道奇3比0領先。4局上道奇第三波攻勢又來了，貝林傑（Cody Bellinger）、彼德生（Joc Pederson）安打攻佔一、三壘，巴恩斯（Austin Barnes）觸擊強迫取分成功，接著貝茲（Mookie Betts）又敲出安打，有1分打點；道奇這半了再添2分，比數擴大為5比0；6局上巴恩斯揮出陽春全壘打，道奇追加第6分。道奇隊伯勒今天狀況甚佳，前2局連投4次三振，光芒僅1名打者靠四壞球上壘，直到5局下終於被馬格特（Manuel Margot）、亞當斯（Willy Adames）各擊出1支二壘安打，光芒打破鴨蛋，得到第1分。7局起道奇啟動牛棚，崔南（Blake Treinen）、葛雷特洛（Brusdar Graterol）各投1局未失分，9局下簡森（Kenley Jansen）登板後援，卻被阿羅薩雷納（Randy Arozarena）揮出陽春炮，光芒得到第2分，但道奇仍以6比2收下勝利。 總計伯勒主投6局，只被擊出3支安打，送出10K創個人紀錄，有1次四壞球，僅失1分拿下勝投，也是今年季後賽的第2勝。反觀光芒隊36歲老將莫頓今年季後賽原本表現十分精采，在這場比賽前是3勝0敗、自責分率0.57；今天卻完全失常，只投4.1局便用了91球，被擊出7支安打，包括1支陽春炮；送出6K、有1次四壞球、1次觸身球，失5分都是自責分，吞下今年季後賽首敗。

「罷捷」又有新進度 韓粉見這幕大喊：機會來了！

罷免高雄市議員黃捷行動如火如荼進行中，「鳳山清捷行動本部」於9月25日宣布，二階段正式啟動，當天更舉辦車隊掃街遊行，也指出目前連署已達3萬份。鳳山清捷隊表示，為因應第二階段中選會有可能的剔除，將爭取送出4萬份以上。罷捷總部公告，今日將在「大東文化藝術中心」與「五甲肯德基旁」擺攤，並刊出志工團「風雨無阻，無所畏懼」的照片，韓粉見狀認為由此可見民眾罷捷決心，直呼「機會來了！」 臉書粉絲專頁「鳳山清捷行動本部」發文寫道：「罷捷總部10/24向外擺攤資訊：捷運大東站2號出入口旁邊的『大東文化藝術中心』（光遠路161號），下午15:00-18:30；五甲肯德基旁，面向小北百貨右手邊（五甲三路與五福二路T字路口）的炸雞店大姐可替罷捷總部『收件』及『提供第二階段連署書』，每日13:00-20:00。」此外，「鳳山清捷行動本部」也刊出昨日（23）志工團擺攤現場照片，並特別注解「罷免黃捷，風雨無阻，無所畏懼」。照片中罷韓志工穿著「罷捷」背心，手中高舉著「清潔靠你我」、「罷免黃捷 請來連署」、「罷捷有理 正義連署」等字樣旗幟及看板，即便天候不佳，不少民眾仍撐著雨傘、穿著雨衣專程前往，連署民眾從未間斷。消息一出，有韓粉直呼：「機會來了！」其他網友則紛紛留言：「風雨無阻，加油！」「志工們加油！辛苦了」、「下雨天，加油！」「辛苦你們了」、「白眼被罷真的怪不得別人」、「快把只會做秀的議員罷免掉，還高雄人一個公平正義」、「正事不做，整天蹭聲量」、「一定要還韓市長公道」。(中時新聞網)

創造全新成長曲線 瓦城跨足「虛擬廚房」虛實並進拚攀峰

鑑於疫情改變現代人餐飲消費習慣，不僅推升外送外帶市場成長，也放大了「宅食經濟」市場胃納，觀光餐飲股股王瓦城泰統餐飲集團（2729）董事長徐承義證實，瓦城已做好相關準備計畫將經營觸角延伸至「虛擬廚房」，目標在今年底前推出「虛擬廚房」外送新品牌，以「虛實並進」、雙管齊下策略布局，為集團創造更多元營運動能與新的成長曲線。徐承義強調，虛擬廚房不只是餐廳廚房的轉移，虛擬廚房的成功關鍵必須奠基於「產品創新」與「研發創新」。「這是瓦城的強項」，徐承義表示，瓦城已建構全台最大、生產與研發效率最強的東方爐炒廚房連鎖化系統，能根據不同客層與市場，生產製作出各種東方口味菜色，同時連鎖化、規模化，並可針對外送市場客製化各種菜餚，傳遞「經濟」、「美味」與「便利」兼具的餐飲消費體驗，進而達到滿足消費需求、開創外送商機與消費頻率，以及為集團創新營收的「3贏」新局。台灣餐飲市場熬過疫情重創期，民眾回歸正常生活，外出用餐及消費意願加速回溫，內需消費出現報復性彈升，以內需市場為主的餐飲業復甦力道最為強勁，瓦城泰統（2729）今年前9月累計營收34.15億元，年減幅度收歛至個位數，表現較王品、六角、漢來與美食KY亮眼，第三季營收達12.88億元，創歷史新高。證明瓦城在中國市場採的汰弱留強、優化體質重整門市的布局策略奏效。目前瓦城在大陸留下的6家門店，從疫情趨緩至今營運表現平均皆有一成以上成長。展望後市，第四季為傳統餐飲旺季，加上百貨公司周年慶啟動，並接續迎來聖誕、跨年、尾牙等聚餐商機，法人看好，自今年2月以來即憑藉穩健營運體質，及創新的數位服務力抗疫情影響，並成功將逐月累計營收年減幅度控制在個位數的瓦城，營運成長與獲利均可望穩定向上。年初新冠疫情爆發，瓦城泰統即在徐承義領軍下積極貫徹三大方針因應，在這波經濟考驗中站穩腳步。瓦城的「抗疫三部曲」是：1.加強餐飲細節管理，保障員工安全，確保客人用餐品質與安心美味，全面守護顧客，增加品牌信賴感。2.樽節成本，嚴格進行成本控管，力求毛利率仍維持在50%以上。3、積極創新開源，憑藉研發優勢，從今年3月起開始佈局外送、外帶市場，部分分店更轉型投入『品牌虛擬店』的發展。因應消費需求轉變，瓦城泰統積極發展轉型，推出《點來速 把美味帶回家》外帶服務，擴大銷售管道，服務上線後第一個假日訂單創下超過300組，獲得忠實顧客好評。目前旗下全品牌提供外帶外送服務，自疫情爆發以來，瓦城整體外帶和外送業績成長。此外，為更有效運用會員數據，精準掌握消費族群的喜好及輪廓，近期瓦城再推出全新官方數位平台，將LINE官方帳號全新升級成「wa10瓦城」，短時間即迅速累積48萬會員。從瓦城內部觀察，部分商圈區域外帶外送業績表現特別亮眼。徐承義看到機會點，於3月首度發展「品牌虛擬店」，利用既有的廚房資源，發展多品牌外送服務，將部分獨立分店進行轉型。例如將瓦城安和店二樓重新改造，透過專業的廚藝團隊重新研發、拆解、整合，在60天就打造出全新SOP，並且可同步提供『瓦城』、『瓦城Express』與『非常泰』外送訂單服務，光9月單店外送外帶業績即佔該店營收逾3成。5月起疫情趨緩，瓦城泰統於安心用餐、穩健展店持續挺進，長徐承義說，瓦城一向高度重視食安與餐廳廚房的餐飲衛生管理，集團從2008年起，開始推動『廚房執行力評鑑』，透過專案團隊，嚴格檢視包含作業區安全檢視、物料品質管理、清潔維護、生產和庫存管理、菜色成品檢視、還有設備效能等六大面向，共計594項檢驗項目，為顧客用心把關安心用餐環境。看好下半年營運力度持續向上，瓦城泰統也加速展店計畫，截至2020年9月，總店數已達到136家，將依循各品牌既定發展策略，精準轉移既有店址、佈局重要熱門商圈的蛋黃區，今年度「時時香」已達成六都布局與10家分店的新里程碑、YABI KITCHEN第二家分店也將在年底前與消費者見面。延續Q3好成績並受惠於市場持續回溫，瓦城集團各餐飲品牌新開門店週末假期平均翻位率達5次以上，進入10月全台百貨週年慶熱烈展開並強力促銷集客，加上邁入年底聚餐旺季，法人看好，瓦城全年營收、獲利仍可望維持高檔水準。瓦城泰統現為全台最大東方餐飲連鎖集團，過去營運績效皆踏著穩健的步伐向上，EPS每年維持正向成長、現金股息配發率近五年來平均接近90%。徐承義表示，進入後疫情時代，瓦城除持續拓點展店，也將投入新型態『虛擬廚房』餐飲服務，在實體門市或虛擬廚房，都將全力打造更貼近市場需求的服務體驗。徐承義並強調，瓦城過去成功建置全球獨創的『東方爐炒廚房連鎖化系統』，成功複製程序繁複之東方菜色，未來也期許能以打破市場的領頭羊角色，持續耕耘現場服務與便利的外帶、外送服務，樹立經營典範與國際化實力。(工商 )